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Kennen Sie Ihr Team
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Richten Sie Belohnungen an Zielen aus
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Variieren Sie Belohnungen und Häufigkeit
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Holen Sie Feedback und Input ein
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Feiern und teilen
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Evaluieren und anpassen
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Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten
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Das Erreichen von Zielen ist ein entscheidender Teil der Teamführung, aber wie belohnen Sie Ihr Team für seine Leistungen? Die Belohnung Ihres Teams kann seine Motivation, Moral und Leistung steigern und eine positive und unterstützende Kultur fördern. Allerdings sind nicht alle Belohnungen gleich, und einige können unbeabsichtigte Folgen haben. In diesem Artikel erfährst du, wie du die richtigen Belohnungen für dein Team auswählst, basierend auf seinen Vorlieben, Bedürfnissen und Zielen.
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- Todd Hammond 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿🔹𝐶𝑦𝑏𝑒𝑟𝑠𝑒𝑐𝑢𝑟𝑖𝑡𝑦 🔹 𝑅𝑖𝑠𝑘 🔹 𝑇𝑒𝑐ℎ𝑛𝑖𝑐𝑎𝑙 🔹 𝑆𝑡𝑟𝑎𝑡𝑒𝑔𝑖𝑐 🔹…
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- Harsh Gupta ACCA Deloitte India | ACCA Member | CSOE™ | CMA® (1/2) | ALP' 23 | HPAIR ACONF' 22 Delegate | SEBI Certified RA | Ex-KPMG |…
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1 Kennen Sie Ihr Team
Der erste Schritt, um Ihr Team zu belohnen, besteht darin, es gut zu kennen. Was sind ihre individuellen und kollektiven Stärken, Schwächen, Interessen und Werte? Wie möchten sie anerkannt und geschätzt werden? Was sind ihre beruflichen Wünsche und persönlichen Herausforderungen? Wenn Sie Ihre Teammitglieder verstehen, können Sie Ihre Belohnungen an ihre Persönlichkeiten, Vorlieben und Situationen anpassen. Einige bevorzugen zum Beispiel öffentliches Lob, während andere ein privates Dankesschreiben zu schätzen wissen. Einige schätzen flexible Arbeitsregelungen, während andere Lernmöglichkeiten genießen.
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- Todd Hammond 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿🔹𝐶𝑦𝑏𝑒𝑟𝑠𝑒𝑐𝑢𝑟𝑖𝑡𝑦 🔹 𝑅𝑖𝑠𝑘 🔹 𝑇𝑒𝑐ℎ𝑛𝑖𝑐𝑎𝑙 🔹 𝑆𝑡𝑟𝑎𝑡𝑒𝑔𝑖𝑐 🔹 𝑀𝑒𝑛𝑡𝑜𝑟𝑠ℎ𝑖𝑝 🔹 𝑇ℎ𝑜𝑢𝑔ℎ𝑡 𝐿𝑒𝑎𝑑𝑒𝑟
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See AlsoTarget Vision Oy - Executive Search & Recruitment Tailor Made Solutions in Finland and International hiring Aluejohtaja in Helsinki, Uusimaa, Finland | LinkedInHow to close the Black tech talent gapTeam Leader Contract Management (m/w/d) | CANCOM KarriereHier erfahren Sie, wie Sie sich als Teamleiter in der Mitte Ihrer Karriere mit Schlüsselqualitäten auszeichnen können.I demonstrate my appreciation for my team's efforts and contributions by treating the team to an offsite luncheon (team meeting) on Fridays before long holiday weekends.This luncheon serves as a tangible expression of gratitude and recognition, providing a relaxed and enjoyable atmosphere for celebration and reflection. It is an opportunity to highlight achievements, express individual and group appreciation, and publicly acknowledge the team's exceptional efforts, fostering stronger relationships, camaraderie, and positive team culture.After lunch, I also reward the team with an early start to the long weekend, acknowledging their hard work, promoting work-life balance, and demonstrating trust and respect for their dedication.
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Knowing your teammates is paramount to learn how to best reward them for a job well done. It is better to ask them how they would like to be rewarded.
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- Mohamed Fouad General Manager at MORE Luxury Collection
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I agree that customizable rewards option is a good idea as it allows you to tailor rewards to suit each of your employees. However, that might cause over-load on management's shoulder especially in big size companies. I personally go for public recognition for the rewarded member to be a role model and a motivation for the rest of the team as well as I would always choose the cash rewards or a salary increase as the most effective motivation to most of people so it always work.
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2 Richten Sie Belohnungen an Zielen aus
Der zweite Schritt zur Belohnung Ihres Teams besteht darin, Ihre Belohnungen an den Zielen Ihres Teams auszurichten. Was sind die spezifischen, messbaren, erreichbaren, relevanten und zeitgebundenen (SCHLAU) Ziele, auf die Ihr Team hinarbeitet? Wie tragen sie zur größeren Vision und Mission des Unternehmens bei? Wie stimmen sie mit den Werten und dem Zweck Ihres Teams überein? Indem Sie Ihre Belohnungen mit den Zielen Ihres Teams verknüpfen, können Sie die gewünschten Verhaltensweisen und Ergebnisse verstärken und Ihrem Team zeigen, wie wichtig seine Arbeit ist. Sie können zum Beispiel einen Bonus für das Erreichen einer Verkaufsquote oder einen Teamausflug für die termin- und budgetgerechte Fertigstellung eines Projekts anbieten.
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3 Variieren Sie Belohnungen und Häufigkeit
Der dritte Schritt, um Ihr Team zu belohnen, besteht darin, Ihre Belohnungen und Häufigkeit zu variieren. Wie oft und wie viel belohnen Sie Ihr Team? Welche Arten von Belohnungen verwenden Sie? Wie vermitteln und kommunizieren Sie diese? Indem Sie Ihre Belohnungen und Häufigkeit variieren, können Sie Langeweile, Selbstgefälligkeit und Ansprüche vermeiden und ein Gefühl der Überraschung, Aufregung und Dankbarkeit erzeugen. Sie können beispielsweise monetäre und nicht-monetäre Belohnungen wie Bargeld, Geschenkkarten, Gutscheine, Feedback, Anerkennung, Freizeit oder Erlebnisse mischen. Sie können Ihr Team auch in verschiedenen Intervallen belohnen, z. B. wöchentlich, monatlich, vierteljährlich oder jährlich.
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- Antonio Sandoval ISSO US Army | CISM | CASP+ | AWS Cloud | Splunk | Sec+ | CEH
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One thing I have found helpful is to integrate quarterly birthday celebrations with reward lunches. This doesn't necessarily put all the spotlight on a single employee getting an award in the event it makes them feel uncomfortable. Also, when physical gatherings aren't available, team meetings via Teams or Zoom is beneficial to get the whole team involved.
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4 Holen Sie Feedback und Input ein
Der vierte Schritt, um Ihr Team zu belohnen, besteht darin, Feedback und Input einzuholen. Wie denken Ihre Teammitglieder über Ihre Belohnungen? Was mögen sie und was nicht? Was schlagen sie vor und was empfehlen sie? Indem Sie Feedback und Input einholen, können Sie Ihre Belohnungen verbessern und sie sinnvoller, relevanter und effektiver gestalten. Sie können Ihr Team auch in die Gestaltung und Umsetzung Ihrer Belohnungen einbeziehen, z. B. indem Sie es bitten, seine Kollegen zu nominieren oder für sie zu stimmen oder ihre eigenen Belohnungen aus einer Liste von Optionen auszuwählen.
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5 Feiern und teilen
Der fünfte Schritt, um Ihr Team zu belohnen, besteht darin, zu feiern und zu teilen. Wie feiert und teilt ihr die Erfolge und Belohnungen eures Teams? Wen binden Sie ein und informieren Sie? Durch Feiern und Teilen können Sie eine positive und unterstützende Atmosphäre schaffen sowie andere inspirieren und motivieren. Sie können auch die Bemühungen und Beiträge aller Beteiligten, wie z. B. anderer Teams, Abteilungen oder Stakeholder, anerkennen und würdigen. Sie können beispielsweise ein Teamessen oder eine Party veranstalten, einen Newsletter oder eine E-Mail versenden oder in sozialen Medien oder im Intranet posten.
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- Harsh Gupta ACCA Deloitte India | ACCA Member | CSOE™ | CMA® (1/2) | ALP' 23 | HPAIR ACONF' 22 Delegate | SEBI Certified RA | Ex-KPMG | Gold Medalist🥇Nirma University | CFA® Institute IFP™ Certificate Holder
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Celebrating and sharing achievements with your team not only boosts morale but also creates a positive work environment where individuals feel valued and appreciated. This fosters a sense of camaraderie and team spirit, enhancing collaboration and cooperation within the team. Additionally, celebrating successes publicly acknowledges the hard work and dedication of team members, inspiring others to strive for excellence. Ultimately, this practice reinforces a culture of recognition and reinforces the team's commitment to achieving shared goals.
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6 Evaluieren und anpassen
Der sechste Schritt zur Belohnung Ihres Teams besteht darin, zu bewerten und anzupassen. Wie messen und überwachen Sie die Wirkung Ihrer Belohnungen? Was sind die Indikatoren und Kriterien, die Sie verwenden? Wie überprüfen und überarbeiten Sie Ihre Belohnungen auf der Grundlage der Ergebnisse und des Feedbacks? Durch Evaluierung und Anpassung können Sie sicherstellen, dass Ihre Belohnungen effektiv, effizient und gerecht sind und auf die Ziele und Bedürfnisse Ihres Teams abgestimmt sind. Sie können auch alle Probleme oder Herausforderungen identifizieren und angehen, die auftreten können, wie z. B. Ungerechtigkeit, Unzufriedenheit oder Demotivation.
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7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten
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