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Last updated on 19 avr. 2024
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1
Préparez-vous minutieusem*nt
2
Le timing est important
Soyez la première personne à ajouter votre expérience personnelle
3
Communiquer efficacement
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Offrir des solutions
Soyez la première personne à ajouter votre expérience personnelle
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Suivi
Soyez la première personne à ajouter votre expérience personnelle
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Réfléchir et s’adapter
Soyez la première personne à ajouter votre expérience personnelle
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Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre
Soyez la première personne à ajouter votre expérience personnelle
Naviguer dans les discussions salariales peut être aussi délicat qu’un exercice de renforcement de l’esprit d’équipe lui-même. Vous voulez favoriser un environnement collaboratif, mais vous devez également vous assurer que votre croissance financière reflète vos contributions. Si vous envisagez une négociation salariale pendant une période de consolidation d’équipe, il est essentiel d’aborder la question avec tact et timing. Cet article vous guidera à travers les étapes à suivre lorsque vous êtes prêt à discuter d’une augmentation ou à négocier votre salaire tout en conservant l’esprit de travail d’équipe et d’entraide.
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- Jose Wilson Tajonera Talent Manager 1
1 Préparez-vous minutieusem*nt
Avant d’entamer toute discussion sur le salaire, assurez-vous d’avoir fait vos devoirs. Comprenez votre valeur en recherchant les normes de l’industrie pour votre poste et votre niveau d’expérience. Réfléchissez à vos réalisations et à la façon dont elles ont contribué au succès de l’équipe. Lorsque vous êtes bien préparé, vous pouvez présenter un cas convaincant qui met en évidence votre valeur sans nuire à l’éthique collaborative du renforcement de l’esprit d’équipe.
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Why would you? I could be wrong, but a team building activity is not the right venue for you to negotiate pay raise. Team building is to understand and fix team dynamics. You might want to set a separate time for you to have a conversation with your manager
Texte traduit
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2 Le timing est important
Choisir le bon moment pour aborder les négociations salariales est aussi important que la négociation elle-même. Visez une période de stabilité où votre équipe n’est pas sous la pression d’échéances imminentes ou de projets stressants. Cela permet de s’assurer que votre demande est examinée de manière réfléchie et qu’elle ne perturbe pas par inadvertance la dynamique ou le moral de l’équipe.
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3 Communiquer efficacement
Lorsque vous êtes prêt à discuter de votre salaire, choisissez vos mots avec soin. Mettez l’accent sur votre engagement envers les objectifs de l’équipe et sur la façon dont votre croissance personnelle peut contribuer davantage à la réussite collective. Soyez clair et affirmatif quant à vos attentes, mais restez ouvert aux commentaires et prêt à négocier.
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4 Offrir des solutions
Anticipez les préoccupations potentielles de votre employeur et préparez-vous à trouver des solutions. Si les contraintes budgétaires sont un problème, suggérez d’autres formes de rémunération, comme des vacances supplémentaires ou des possibilités de perfectionnement professionnel. Cela montre que vous ne pensez pas seulement à vos propres intérêts, mais que vous considérez également ce qui est faisable pour l’équipe et l’organisation.
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5 Suivi
Après la conversation initiale, il est important de faire un suivi. Si vous êtes parvenu à un accord, assurez-vous que les conditions sont documentées et qu’il y a un calendrier clair pour la mise en œuvre. Si la discussion est en cours, maintenez des lignes de communication ouvertes et continuez à démontrer votre valeur à l’équipe.
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6 Réfléchir et s’adapter
Quel que soit le résultat, utilisez l’expérience comme une occasion d’apprentissage. Réfléchissez à ce qui s’est bien passé et à ce qui pourrait être amélioré pour les négociations futures. Adaptez votre approche en fonction des commentaires que vous avez reçus et du contexte de la dynamique d’équipe. Cela vous aidera non seulement lors des futures discussions salariales, mais améliorera également vos compétences globales en matière de renforcement de l’esprit d’équipe.
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7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre
Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?
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