Que faites-vous si le salaire ou l’augmentation souhaité en tant que chef d’équipe n’est pas respecté ? (2024)

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Last updated on 14 mars 2024

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Gérez le rejet avec élégance

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Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

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En tant que chef d’équipe, vous pouvez avoir des attentes élevées en matière de salaire ou d’augmentation, en fonction de vos compétences, de votre expérience et de vos performances. Mais que se passe-t-il si votre employeur ne partage pas votre point de vue et vous offre moins que ce que vous méritez? Comment gérez-vous cette situation sans nuire à votre relation, à votre réputation ou à votre motivation ? Dans cet article, nous allons explorer quelques stratégies pour négocier une rémunération juste et satisfaisante en tant que chef d’équipe.

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1 Connaissez votre valeur

La première étape pour négocier un salaire ou une augmentation est de connaître votre valeur sur le marché et dans l’organisation. Vous pouvez rechercher le salaire moyen pour votre poste, votre secteur d’activité et votre lieu de travail, à l’aide d’outils en ligne, de sondages ou de réseautage. Vous pouvez également mettre en avant votre proposition de valeur unique en tant que chef d’équipe, comme vos réalisations, votre impact, vos compétences et votre potentiel. Avoir une idée claire et réaliste de votre valeur vous aidera à fixer une fourchette raisonnable et à justifier votre demande.

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    In my experience a person needs to first research market value with actual known skills (oneself) versus desired / required skills (company). This can lead to some surprises. Assess one’s skills and experience with an expert. For example a career coach, a mentor or through certified assessments. Review your achievements through quantifying the impact. Did it make a difference in the company? Next, negotiation is important to being able to understand how to accept a salary for you versus for the company. Lastly, be realistic sometimes a person overshoots the actual worth of oneself versus cost of labour for role.

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2 Préparez votre dossier

La deuxième étape consiste à préparer votre dossier pour un salaire ou une augmentation, à l’aide de preuves, de données et d’exemples. Vous pouvez documenter vos contributions, vos objectifs, vos commentaires et votre reconnaissance, et montrer comment ils s’alignent sur la vision, la mission et les valeurs de l’organisation. Vous pouvez également démontrer comment vous avez amélioré les performances, la productivité et le moral de votre équipe, et comment vous avez résolu des problèmes, lancé des projets ou mis en œuvre des changements. La préparation de votre dossier vous aidera à communiquer votre valeur et votre confiance.

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3 Choisissez le bon moment

La troisième étape consiste à choisir le bon moment pour entamer la conversation sur votre salaire ou votre augmentation. Vous pouvez rechercher des opportunités lorsque votre employeur est plus susceptible d’être réceptif, par exemple lors d’une évaluation du rendement, d’une planification budgétaire ou d’un résultat positif. Vous pouvez également éviter les moments où votre employeur est stressé, sous pression ou dans l’incertitude, comme lors d’une crise, d’une restructuration ou d’une perte. Choisir le bon moment vous aidera à créer une atmosphère positive et respectueuse.

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4 Négociez avec tact

La quatrième étape consiste à négocier avec tact, en utilisant des compétences efficaces en matière de communication et d’intelligence émotionnelle. Vous pouvez exprimer votre appréciation et votre enthousiasme pour votre rôle et l’organisation, et formuler votre demande de manière claire et respectueuse. Vous pouvez également écouter activement et avec empathie le point de vue et les préoccupations de votre employeur, et y répondre avec des faits et des solutions. Vous pouvez également faire preuve de souplesse et de créativité, et explorer d’autres options ou avantages qui pourraient répondre à vos besoins et à vos attentes.

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  • In my experience, practice proactively listening to senior leadership and learning company values can help tailor how one can approach the negotiation step. Choose the right timing is key as when from a collective perspective a company is in a strong financial position or after completing a successful (transformative) project. Lastly, stay professional being defensive or confrontational may be detrimental so it focusing on mutually beneficial outcomes can prove valuable.

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5 Gérez le rejet avec élégance

La cinquième étape consiste à gérer le rejet avec élégance, si votre employeur n’est pas d’accord avec le salaire ou l’augmentation que vous souhaitez. Vous pouvez remercier votre employeur pour son temps et sa considération, et lui demander des commentaires et des suggestions sur la façon d’améliorer vos performances et vos perspectives. Vous pouvez également réaffirmer votre valeur et votre engagement, et exprimer votre espoir pour de futures opportunités. Vous pouvez également examiner vos options et décider de rester, de renégocier ou de quitter l’organisation.

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    • Signaler la contribution

    In my experience, a promotion or even a salary raise may not occur every year so understanding the reasons and seeking feedback are steps to success. Each no or not this time is important to improve oneself through hard or soft skills or both. In the modern world, there other compensation options to ask for raise or benefits depending on the organization. Lastly, set clear goals this starts with you on what are your expectations and how can you achieve them in different phases.

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6 Assurer un suivi professionnel

La sixième étape consiste à faire un suivi professionnel, quelle que soit l’issue de la négociation. Vous pouvez envoyer une confirmation écrite de l’accord ou du désaccord, et réitérer votre gratitude et vos attentes. Vous pouvez également suivre vos progrès et vos réalisations, et informer régulièrement votre employeur. Vous pouvez également maintenir une attitude positive et coopérative et continuer à fournir un travail et un leadership de haute qualité. Un suivi professionnel vous aidera à renforcer la confiance et la crédibilité, et à améliorer votre progression de carrière.

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7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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Author: Fredrick Kertzmann

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Name: Fredrick Kertzmann

Birthday: 2000-04-29

Address: Apt. 203 613 Huels Gateway, Ralphtown, LA 40204

Phone: +2135150832870

Job: Regional Design Producer

Hobby: Nordic skating, Lacemaking, Mountain biking, Rowing, Gardening, Water sports, role-playing games

Introduction: My name is Fredrick Kertzmann, I am a gleaming, encouraging, inexpensive, thankful, tender, quaint, precious person who loves writing and wants to share my knowledge and understanding with you.