Wie kann die Vergütung von Führungskräften Top-Talente anziehen und halten? (2024)

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Last updated on 29. Okt. 2023

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Was ist die Vergütung von Führungskräften?

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Warum ist die Vergütung von Führungskräften wichtig?

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Wie entwirft man einen effektiven Gehaltsplan für Führungskräfte?

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Wie implementiert man einen Gehaltsplan für Führungskräfte?

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Wie kann man einen Gehaltsplan für Führungskräfte verbessern?

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Hier erfahren Sie, was Sie sonst noch beachten sollten

Die Vergütung von Führungskräften ist ein entscheidender Faktor bei der Gewinnung und Bindung von Top-Talenten in jedem Unternehmen. Die Entwicklung und Umsetzung einer effektiven Vergütungsstrategie für Führungskräfte ist jedoch keine einfache Aufgabe. Es erfordert ein Gleichgewicht zwischen mehreren Zielen, wie z. B. der Ausrichtung von Anreizen, der Motivation zur Leistung, der Belohnung von Ergebnissen und der Einhaltung von Vorschriften. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie einen Gehaltsplan für Führungskräfte erstellen, der Ihnen helfen kann, die besten Führungskräfte für Ihr Unternehmen zu gewinnen und zu halten.

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  • Subhash NAUTIYAL Director - People and Culture @ Surbana Jurong | SMEC |

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  • Wie kann die Vergütung von Führungskräften Top-Talente anziehen und halten? (5) Wie kann die Vergütung von Führungskräften Top-Talente anziehen und halten? (6) 8

  • Anastasia EFREMOVA Global Total Rewards Director, EDHEC Business School EMBA (Paris)

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1 Was ist die Vergütung von Führungskräften?

Die Vergütung von Führungskräften ist das Gesamtvergütungspaket, das ein Unternehmen seinen Führungskräften wie CEOs, CFOs oder Vorstandsmitgliedern anbietet. Die Vergütung von Führungskräften besteht in der Regel aus mehreren Komponenten, wie z. B. Grundgehalt, Boni, Aktienoptionen, aufgeschobene Vergütung, Altersvorsorgepläne und andere Leistungen. Die Vergütung von Führungskräften ist oft an die Leistung des Unternehmens, des Einzelnen oder beider gebunden und unterliegt verschiedenen rechtlichen und ethischen Standards.

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  • Subhash NAUTIYAL Director - People and Culture @ Surbana Jurong | SMEC |

    - Performance-linked pay/bonus [should be a handsome amount as this will motivate them to travel extra miles and achieve their KPIs- ESOPs- Comprehensive medical/life insurance - Club Membership- Other benefits: Accommodation, Chauffer driven car, Paid vacations, additional paid leaves

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  • Today Executive pay have as standard items all several components described, it's not anymore a differentiator as such. If on top you don't add balanced compensation with customized quality items to the talent you want to hire, he/she will not have your proposal on top of the head.

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  • Emad Al-Ablani General Manager @ National Bank of Kuwait | EQ Leadership

    I agree but organizations must be clear as well regarding clawback policy / mechanism, to ensure that the executive have the expected awareness of ethical framework when taking decisions.

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  • Khushbu Masrani 85K+ | HR Manager | Eager to connect and collaborate I Content Marketing and Strategy I Social Media Marketer

    To attract and retain top executive talent, companies need to offer compensation packages that are aligned with their goals and competitive in the market. Some of the key strategies are:• Performance Bonuses: Performance bonuses should reward executives for meeting or exceeding specific company objectives. • Long-term Incentives: Long-term incentives should consist of a mix of restricted stock, stock options, and other long-term performance plans tied to total shareholder return or financial performance. This can help align the executive's long-term interests with the company's strategy and vision, as well as encourage them to stay with the company for a longer period.

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2 Warum ist die Vergütung von Führungskräften wichtig?

Die Vergütung von Führungskräften ist wichtig, weil sie das Verhalten und die Entscheidungen der Top-Führungskräfte beeinflussen kann, die die Vision, Strategie und Kultur des Unternehmens prägen. Die Vergütung von Führungskräften kann sich auch auf den Ruf und das Image des Unternehmens in den Augen seiner Stakeholder wie Aktionäre, Mitarbeiter, Kunden, Aufsichtsbehörden und der Öffentlichkeit auswirken. Darüber hinaus kann sich die Vergütung von Führungskräften auf die Fähigkeit des Unternehmens auswirken, Top-Talente anzuziehen und zu halten sowie auf dem Markt zu konkurrieren.

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  • Executive pay can attract and retain top talent by offering competitive compensation packages that align with the company's goals. Key strategies include:1) Competitive Base Salary: Provide a competitive base salary that reflects the executive's qualifications and the industry standard.2) Performance Bonuses: Offer performance-based bonuses tied to achieving specific company targets.3) Benefits and Perks: Provide attractive benefits such as healthcare, life insurance, and executive perks like flexible work arrangements or wellness programs.By implementing a balanced and competitive compensation package that combines financial incentives, benefits, and opportunities for growth, companies can attract and retain top executive talent.

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  • Alexander Tarleton Director, Talent Acquisition

    Executive pay serves as a powerful tool for aligning the interests of top executives with those of the organization and its stakeholders. By tying compensation to performance, it encourages executives to make decisions that contribute to the long-term success of the company. Additionally, in a society increasingly concerned about income inequality and corporate responsibility, executive pay has garnered significant attention. Striking the right balance in executive compensation is crucial to maintain both organizational and societal trust. Moreover, executive pay practices often reflect the organization's values and priorities, making it a crucial aspect of corporate governance and ethics.

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3 Wie entwirft man einen effektiven Gehaltsplan für Führungskräfte?

Die Gestaltung eines effektiven Vergütungsplans für Führungskräfte erfordert eine sorgfältige Berücksichtigung mehrerer Faktoren, wie z. B. die Ziele und Werte des Unternehmens, die Erwartungen und Präferenzen der Führungskräfte, die Marktbedingungen und Benchmarks, Leistungskennzahlen und -ziele, Governance- und Aufsichtsmechanismen sowie Kommunikations- und Offenlegungspraktiken. Diese Art von Plan sollte die Interessen der Führungskräfte effektiv mit denen der Organisation und ihrer Stakeholder in Einklang bringen und sie gleichzeitig motivieren, sowohl kurzfristige als auch langfristige Ziele zu erreichen. Darüber hinaus sollte es die Führungskräfte für die Bereitstellung von Wert und Ergebnissen belohnen sowie die einschlägigen Gesetze und Vorschriften einhalten.

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  • When designing an executive pay plan, there are several factors that have to be considered. Firstly, it's essential to define the role and responsibilities of the Executive, as this will help determine the appropriate compensation level. Additionally, it's important to consider the company's overall financial situation, including its revenue and profitability.Other factors to consider include the Executive's team or unit's performance and contributions to the company. It's also important to assess that the pay plan is in line with industry standards and norms (which includes a certain percentage of profit sharing)

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  • Anthony Escamilla I talk about the employee experience 🌟 | Recruiting Ops Advisor | Meditate! 🧘♂️

    Not all executives contribute in the same way. Tailoring compensation plans to each executive's specific role and their unique impact on the organization can be more motivating and effective.

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4 Wie implementiert man einen Gehaltsplan für Führungskräfte?

Um einen Gehaltsplan für Führungskräfte umzusetzen, sollte ein klarer und transparenter Prozess befolgt werden. Dazu gehören die Einrichtung eines Vergütungsausschusses, der die Gestaltung und Umsetzung des Plans überwacht, die Durchführung einer Marktanalyse und eines Vergleichs von Peer-Gruppen, um die angemessene Höhe und Mischung der Vergütung von Führungskräften zu bestimmen, die Festlegung messbarer Leistungskriterien für die Vergütungskomponenten, die Überprüfung und Genehmigung des Plans durch den Verwaltungsrat und die Aktionäre sowie die Kommunikation und Offenlegung des Plans gegenüber den Führungskräften und Stakeholdern. Darüber hinaus sollte ein effektiver Vergütungsplan für Führungskräfte mit Integrität und Rechenschaftspflicht umgesetzt und gleichzeitig auf seine Wirksamkeit und Ausrichtung überwacht und bewertet werden.

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  • Anastasia EFREMOVA Global Total Rewards Director, EDHEC Business School EMBA (Paris)

    It can be different approach in public and private companies with different set of requirements. For Public companies there is a need to find a good independent consultant that will handle the competitive benchmarks.

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  • Aurelle Bradley, SHRM-SCP Hey there, I'm The Culture🧩Connector! | LinkedIn Top HR Operations + Workplace Culture Voice | Nectar's Top 24 HR Voices of 2024 | Strategic National HR Leader | Employee Relations Expert

    Implementing an executive pay plan is a blend of data-driven strategy, governance, transparent communication, and ongoing assessment.

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  • Ryan Shapiro PEO Expert | Small Business Advocate | Husband to BAB | Father of 6 | Lead Gen Executive

    In order to effectively implement an executive pay plan, start with comprehensive research to gauge industry standards. Engage key stakeholders, such as board members and shareholders, to align the compensation with company objectives and shareholder views. Once devised, communicate the plan transparently, ensuring everyone understands its intricacies. Set up systems to monitor performance metrics that impact variable pay, and maintain open channels for feedback. As the plan takes effect, be receptive to modifications based on results and input. Periodic audits ensure compliance and ongoing relevance.

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5 Wie kann man einen Gehaltsplan für Führungskräfte verbessern?

Um einen Vergütungsplan für Führungskräfte zu verbessern, müssen Sie sich über die sich ändernden Trends und Best Practices bei der Vergütung von Führungskräften auf dem Laufenden halten. Dazu gehört ein ganzheitlicher und ausgewogener Ansatz für die Vergütung von Führungskräften, der sowohl finanzielle als auch nicht-finanzielle Ergebnisse wie Kundenzufriedenheit, Mitarbeiterengagement, soziale Verantwortung sowie Vielfalt und Inklusion berücksichtigt. Darüber hinaus ist es wichtig, langfristige und aktienbasierte Anreize zu schaffen, die die Vergütung der Führungskräfte mit dem nachhaltigen Wachstum und der Wertschöpfung des Unternehmens in Einklang bringen. Die Verbesserung der Governance und Transparenz des Vergütungsplans für Führungskräfte ist ebenfalls von entscheidender Bedeutung. Dies kann durch die Zusammenarbeit mit den Stakeholdern, die Offenlegung der Gründe und die Methodik von Entscheidungen über die Vergütung von Führungskräften und die Auseinandersetzung mit potenziellen Interessenkonflikten oder ethischen Fragen erfolgen. Schließlich ist die Förderung einer ethischen und verantwortungsvollen Vergütungskultur für Führungskräfte, die Vertrauen, Verantwortlichkeit und Verantwortung zwischen Führungskräften und dem Unternehmen fördert, der Schlüssel zu einem effektiven Vergütungsplan. Ein effektiver Vergütungsplan für Führungskräfte sollte anpassungsfähig sein und auf die sich entwickelnden Bedürfnisse des Unternehmens und seiner Stakeholder eingehen und gleichzeitig eine Kultur der Exzellenz und Innovation unter den Führungskräften fördern.

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  • Olakunbi Oshin Fintech Human Resource manager/EMEA People manager

    Going by the demography of emerging executives, which now consist of more young people, executive pay should be tailor made and industry standard to attract and retain the young executives. A lot of additions that may be considered should be compulsory and paid vacationing, mental health care or paid therapist benefits and more.

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  • Michael Jones Jr. Talent Acquisition I Diversity Inclusion I CSR I Social Impact I Philanthropy

    Improving an executive pay plan to ensure it's inclusive and equitable is essential for fostering a fair and diverse work environment. Such as conducting a pay equity audit, setting clear pay principles, using specific objective criteria, introducing inclusive benchmarking, introducing diversity goals and looking at pay transparency and also including the utilization of independent audits. By implementing these strategies, organizations can enhance the inclusivity and equity of their executive pay plans, fostering a more diverse and fair leadership team. This not only improves the company's reputation but can also lead to better decision-making and performance.

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  • Laurie Ruettimann Author • Speaker • Podcaster • LinkedIn Learning Instructor • Board Director • Your work is not your worth.

    Did the ghost of Steve Jobs write this article? Executive compensation and worker pay shouldn't be distinct realms. The Economic Policy Institute reports that CEO pay surged 940% since 1978, while average worker pay grew just 12%. Organizations must reevaluate pay structures. Every team member, from CEOs to frontline staff, contributes to success. Reducing this pay gap can combat systemic discrimination and cultivate a unified, motivated workplace.

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  • Amit Sahoo CHRO | Global HR Leader | Forbes Human Resources Council Member | Nurturing Narwal’s Growth (We’re hiring)

    Consider offering the added perk of a chauffeur-driven car service. Providing executives with a personal chauffeur not only adds a touch of luxury to their work experience but also helps to reduce the stress and time spent on commuting, allowing them to focus more on their roles. This offering can be especially appealing in congested urban areas, where daily commutes can be a significant hassle. Such a benefit demonstrates a commitment to the well-being and convenience of executives, making the company even more enticing for top-tier talent seeking a holistic and supportive work environment. This is one unique perk that made a substantial impact on both work-life balance and job satisfaction.

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