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Last updated on 22. Nov. 2023
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Mehrere Kanäle verwenden
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Seien Sie transparent und ehrlich
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Kontext und Relevanz bereitstellen
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Bitten Sie um Feedback und Fragen
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Seien Sie konsequent und zeitnah
6
Seien Sie prägnant und klar
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Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten
Als Führungskraft müssen Sie Ihrem Team Ihre strategischen Ziele klar und konsequent vermitteln. Aber wie können Sie sie über Ihre Fortschritte, Herausforderungen und Änderungen auf dem Laufenden halten, ohne sie zu überfordern oder zu verwirren? Hier sind einige Best Practices, mit denen Sie Ihr Team auf Ihre Vision und Strategie ausrichten und einbinden können.
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- Hafeez Shah CIO | CTO | Director | LinkedIn Top Voice | Digital Transformation Leader
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1 Mehrere Kanäle verwenden
Verlassen Sie sich nicht auf eine Methode oder Plattform, um Ihr Team über strategische Ziele auf dem Laufenden zu halten. Unterschiedliche Kanäle haben unterschiedliche Stärken und Einschränkungen, und Ihr Team hat möglicherweise unterschiedliche Vorlieben und Zugänglichkeiten. Sie können beispielsweise E-Mails für formelle und detaillierte Updates, Videoanrufe für interaktive und visuelle Updates und Chat-Apps für schnelle und informelle Updates verwenden. Der Schlüssel liegt darin, eine Mischung aus Kanälen zu verwenden, die zu Ihrer Botschaft, Ihrem Publikum und Ihrer Häufigkeit passen.
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- Hafeez Shah CIO | CTO | Director | LinkedIn Top Voice | Digital Transformation Leader
Share success stories and case studies that illustrate how achieving strategic goals has positively impacted the organization. Storytelling can make the goals more relatable and inspiring.Continuously gather feedback from your team about the effectiveness of your communication regarding strategic goals. Use this feedback to make improvements and adjust your communication strategy accordingly.
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Effectively communicating strategic goals is pivotal 🌟Utilize varied channels to convey messages as they cater to different preferences and ensure clarity 📢 Transparency is critical; openly share progress and challenges and be receptive to feedback 🤝 Providing context is crucial, helping the team connect individual roles to the bigger picture 🌐 Engage the team in strategic planning; it fuels commitment and insights 👥Regular discussions are essential for monitoring and adjustments, fostering a sense of collective progress and adaptability 🔄
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- Ajay Kumar Gautam LinkedIn Top Leadership Voice | Kellogg MBA | Process Improvement | Enterprise Architecture | Data-Driven Decision-Making | Dynamic, forward-thinking technology leader
- Choose the right channels for your audience. Consider your team's communication preferences and the type of information you are sharing. For example, you might use email for formal updates, team chat apps for quick and informal updates or others.- Create a content calendar. This will help you to plan your updates in advance and to ensure that you are using a variety of channels to reach your team.- Make your updates clear, concise, and engaging. Use visuals and videos to help your team understand and remember the information.- Ask for feedback and encourage discussion. This will help you to ensure that your team is aligned on the strategic goals and that they have the opportunity to ask questions and provide suggestions.
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2 Seien Sie transparent und ehrlich
Ihr Team wird Ihre Ehrlichkeit und Transparenz zu schätzen wissen, wenn Sie es über strategische Ziele auf dem Laufenden halten. Verstecken oder beschönigen Sie nicht die schlechten Nachrichten, die Risiken oder die Unsicherheiten. Erkennen Sie sie stattdessen offen an und erklären Sie, wie Sie sie ansprechen. Übertreiben oder übertreiben Sie auch nicht die guten Nachrichten, die Erfolge oder die Chancen. Feiern Sie sie stattdessen realistisch und teilen Sie mit, wie sie zu Ihrer Vision und Strategie beitragen. Indem Sie transparent und ehrlich sind, bauen Sie Vertrauen und Glaubwürdigkeit bei Ihrem Team auf.
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- Kristin Baer Leadership Coach | Facilitator | Consultant
The military has quarterly Commander's Calls built in for the commander to give an update on the strategic plan to all employees. I've found this practice is highly effective when leaders are transparent and honest in their presentations and are in touch with the operational and tactical realities of the people working to complete the strategic plan day-to-day. If there is informed understanding and openness about the wins and challenges, people feel affirmed and informed, which can bolster motivation to continue with the mission.
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- Ajay Kumar Gautam LinkedIn Top Leadership Voice | Kellogg MBA | Process Improvement | Enterprise Architecture | Data-Driven Decision-Making | Dynamic, forward-thinking technology leader
- Share the full picture. Don't just sugarcoat the good news and avoid the bad. Be honest about the challenges that the team is facing and the progress that is being made.- Be open to feedback. Encourage your team to ask questions and to share their thoughts and ideas. Be willing to admit when you don't have all the answers and to learn from your team's expertise.- Be accountable. Take responsibility for your team's successes and failures. Be willing to learn from mistakes and to make adjustments as needed.
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3 Kontext und Relevanz bereitstellen
Ihr Team wird interessierter und motivierter sein, Ihre Updates zu strategischen Zielen zu hören, wenn Sie Kontext und Relevanz bereitstellen. Erzählen Sie ihnen nicht nur, was passiert ist, sondern sagen Sie ihnen, warum es wichtig ist und wie es sie betrifft. Sie können beispielsweise Ihre Aktualisierungen mit Ihrer Mission, Ihren Werten und Ihrer Vision verknüpfen und zeigen, wie sie mit den Rollen, Verantwortlichkeiten und Zielen Ihres Teams übereinstimmen. Sie können auch die Auswirkungen und den Wert Ihrer Updates für Ihre Kunden, Stakeholder und Ihr Unternehmen hervorheben.
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Share the organizations priorities and the companies objectives. Distill this down to how your team impacts these priorities. Define the teams KPIs based on this.Create a Mission and Vision statement for your team based on the organizations priorities. Take this draft into a team meeting and solicit your teams feedback. You don't have to modify it but might give you more clarity.
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- Ajay Kumar Gautam LinkedIn Top Leadership Voice | Kellogg MBA | Process Improvement | Enterprise Architecture | Data-Driven Decision-Making | Dynamic, forward-thinking technology leader
- Explain the why. Don't just tell your team what the strategic goals are; explain why they are important. How do the goals align with the company's mission, vision, and values? How will achieving the goals benefit the company and its customers?- Connect the goals to individual roles and responsibilities. - Provide regular updates. Don't wait until the end of the year to update your team on the strategic goals. Provide regular updates on the team's progress, any challenges that are being faced, and how the team members can contribute.- Use real-world examples. To make the strategic goals more relatable, use real-world examples of how the team's work is contributing to the achievement of the goals.
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4 Bitten Sie um Feedback und Fragen
Ihre Updates zu strategischen Zielen sollten keine einseitige Kommunikation sein. Sie sollten Feedback und Fragen von Ihrem Team einholen, damit es sich einbezogen und wertgeschätzt fühlt. Sie können sie nach ihren Meinungen, Vorschlägen, Bedenken oder Herausforderungen in Bezug auf Ihre Updates fragen. Sie können sie auch ermutigen, Ihnen Fragen zu stellen, Zweifel zu klären oder weitere Informationen einzuholen. Indem Sie Feedback und Fragen einholen, fördern Sie eine Kultur der Zusammenarbeit und des Lernens in Ihrem Team.
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Every team member, regardless of their level, should have an equal seat at the table and the necessary support to express their ideas openly. As leaders, embracing challenges without taking offense and fostering an environment of confidence are key. Such an approach not only enriches discussions but also propels progress. Importantly, as leaders, we should openly share strategic goals in a manner that invites feedback, ensuring alignment and encouraging collaborative efforts towards our shared vision, ultimately fortifying trust and unity within the team
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Effective communication involves active listening and providing space for questions, feedback and suggestions. Have both direct and indirect channels in the team for the feedback as not everyone is comfortable sharing in wider audience.
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- Ajay Kumar Gautam LinkedIn Top Leadership Voice | Kellogg MBA | Process Improvement | Enterprise Architecture | Data-Driven Decision-Making | Dynamic, forward-thinking technology leader
- Create a safe space for feedback and questions. This means creating an environment where team members feel comfortable sharing their thoughts and ideas, even if they are critical.- Be open to feedback and questions. Be willing to listen to your team members' feedback and to answer their questions honestly.- Take feedback and questions seriously. Don't just brush off feedback and questions. Show your team members that you value their input and that you are committed to addressing their concerns.
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5 Seien Sie konsequent und zeitnah
Ihr Team wird engagierter und informierter sein, wenn Sie es konsequent und rechtzeitig über strategische Ziele informieren. Warten Sie nicht zu lange oder zu kurz, um Ihre Updates zu teilen. Finden Sie ein Gleichgewicht zwischen Häufigkeit und Dringlichkeit und halten Sie sich an einen regelmäßigen Zeitplan oder Zyklus. Sie können Ihr Team beispielsweise monatlich, vierteljährlich oder jährlich über strategische Ziele informieren, je nach Kontext und Anforderungen. Sie können sie auch bei bestimmten Meilensteinen, Ereignissen oder Änderungen aktualisieren, die relevant und wichtig sind.
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- Milos E.
Great way to overwhelm your team is by informing them about strategic goals all at once. Strategic goals are typically so ambitious that they can be intimidating. If you present everything to your team in one go, you might decrease their motivation, as they may not believe that the goals are achievable. Instead, introduce the goals to them gradually, and then lay out the plan to reach the top step by step. Keep them regularly informed and involved. It's difficult to be afraid when you're making progress.
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- Ajay Kumar Gautam LinkedIn Top Leadership Voice | Kellogg MBA | Process Improvement | Enterprise Architecture | Data-Driven Decision-Making | Dynamic, forward-thinking technology leader
- Create a schedule for updates. Decide how often you want to update your team on the strategic goals and stick to your schedule. This could be weekly, monthly, quarterly, or annually, depending on the needs of your team and the organization.- Use a variety of channels to communicate updates. This could include email, team chat apps, video conferencing, or in-person meetings. Choose the channels that are most effective for your team and use them consistently.- Keep your updates concise and to the point. Your team is busy, so don't waste their time with long, rambling updates. - Be transparent and honest about the team's progress. Be honest about the challenges that the team is facing and the progress that is being made.
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6 Seien Sie prägnant und klar
Ihr Team wird aufmerksamer und reaktionsschneller sein, wenn Sie es prägnant und klar über strategische Ziele informieren. Überfordern oder langweilen Sie sie nicht mit zu vielen oder zu vagen Informationen. Verwenden Sie eine einfache und direkte Sprache, vermeiden Sie Jargon und Akronyme und verwenden Sie Beispiele und Geschichten, um Ihre Standpunkte zu veranschaulichen. Sie können auch visuelle Elemente wie Diagramme, Grafiken oder Bilder verwenden, um Ihre Aktualisierungen ansprechender und verständlicher zu gestalten. Der Schlüssel liegt darin, sich auf die wichtigsten Botschaften und Erkenntnisse zu konzentrieren, an die sich Ihr Team erinnern und nach denen es handeln soll.
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- Hafeez Shah CIO | CTO | Director | LinkedIn Top Voice | Digital Transformation Leader
Avoid jargon or overly technical terms. Use plain language that everyone can understand. Imagine explaining the goals to someone who is not familiar with your industry.
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7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten
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Make yourself consistently available to answer questions and clarify goals at any time. Be transparent.Develop goal dashboards, trackers, and visual management systems for continuous transparency. Make progress tangible.Hold quarterly or biannual team meetings dedicated to reviewing goals, key results, and alignment with vision. Be open to questions.Break down big picture goals into smaller milestones and departmental objectives. Help all see their contribution.Frame goals in terms of team member impact and customer value. Make it meaningful.Share examples of goal achievement and positive impacts. Celebrate wins and milestones.Solicit input on improvements to strategies and new ideas to accelerate progress. Encourage innovation.
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To update your team on strategic goals, host monthly meetings where each department visually presents their progress and future plans. Utilize a strategy app where updates can be posted and interactively discussed such as Miro Team or Jamboard. Implement an accountability system – pair team members across departments to share and discuss strategic goals. Have “lunch and learn” sessions where teams gather informally to discuss updates (make sure the meals are inclusive). Introduce a strategy scoreboard in a common area to display goals and achievements. Finally, send out a creative, concise monthly newsletter - make it personal! These approaches ensure everyone is informed, engaged, and aligned with the organization’s strategic direction.
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