Was machst du, wenn dein Gehaltswunsch oder deine Gehaltserhöhung als Teamleiter nicht erreicht wird? (2024)

Der erste Schritt, um ein Gehalt oder eine Gehaltserhöhung auszuhandeln, besteht darin, Ihren Wert auf dem Markt und in der Organisation zu kennen. Sie können das durchschnittliche Gehalt für Ihre Rolle, Branche und Ihren Standort mithilfe von Online-Tools, Umfragen oder Networking recherchieren. Sie können auch Ihr einzigartiges Wertversprechen als Teamleiter hervorheben, z. B. Ihre Leistungen, Ihren Einfluss, Ihre Fähigkeiten und Ihr Potenzial. Wenn Sie eine klare und realistische Vorstellung von Ihrem Wert haben, können Sie eine angemessene Reichweite festlegen und Ihre Anfrage begründen.

Der zweite Schritt besteht darin, Ihren Fall für ein Gehalt oder eine Gehaltserhöhung anhand von Beweisen, Daten und Beispielen vorzubereiten. Sie können Ihre Beiträge, Ziele, Ihr Feedback und Ihre Anerkennung dokumentieren und zeigen, wie sie mit der Vision, der Mission und den Werten der Organisation übereinstimmen. Sie können auch zeigen, wie Sie die Leistung, Produktivität und Moral Ihres Teams verbessert haben, wie Sie Probleme gelöst, Projekte initiiert oder Änderungen umgesetzt haben. Die Vorbereitung Ihres Falles wird Ihnen helfen, Ihren Wert und Ihr Selbstvertrauen zu kommunizieren.

Der dritte Schritt besteht darin, den richtigen Zeitpunkt zu wählen, um das Gespräch über Ihr Gehalt oder Ihre Gehaltserhöhung zu beginnen. Sie können nach Gelegenheiten suchen, wenn Ihr Arbeitgeber eher empfänglich ist, z. B. während einer Leistungsbeurteilung, einer Budgetplanung oder eines erfolgreichen Ergebnisses. Sie können auch Zeiten vermeiden, in denen Ihr Arbeitgeber unter Stress, Druck oder Unsicherheit steht, z. B. während einer Krise, einer Umstrukturierung oder eines Verlusts. Die Wahl des richtigen Zeitpunkts wird Ihnen helfen, eine positive und respektvolle Atmosphäre zu schaffen.

Der vierte Schritt besteht darin, mit Fingerspitzengefühl zu verhandeln und dabei effektive Kommunikations- und emotionale Intelligenzfähigkeiten einzusetzen. Sie können Ihre Wertschätzung und Begeisterung für Ihre Rolle und die Organisation zum Ausdruck bringen und Ihr Anliegen klar und respektvoll formulieren. Sie können auch aktiv und einfühlsam auf die Perspektive und die Anliegen Ihres Arbeitgebers hören und diese mit Fakten und Lösungen ansprechen. Sie können auch flexibel und kreativ sein und andere Optionen oder Vorteile erkunden, die Ihren Bedürfnissen und Erwartungen entsprechen könnten.

Der fünfte Schritt besteht darin, mit einer Ablehnung elegant umzugehen, wenn Ihr Arbeitgeber nicht mit Ihrem gewünschten Gehalt oder Ihrer Gehaltserhöhung einverstanden ist. Sie können Ihrem Arbeitgeber für seine Zeit und Rücksichtnahme danken und ihn um Feedback und Vorschläge bitten, wie Sie Ihre Leistung und Ihre Aussichten verbessern können. Sie können auch Ihren Wert und Ihr Engagement bekräftigen und Ihre Hoffnung auf zukünftige Möglichkeiten zum Ausdruck bringen. Sie können auch Ihre Optionen überprüfen und entscheiden, ob Sie bleiben, neu verhandeln oder die Organisation verlassen möchten.

Der sechste Schritt besteht darin, unabhängig vom Ausgang der Verhandlung professionell nachzufassen. Sie können eine schriftliche Bestätigung der Zustimmung oder Ablehnung senden und Ihre Dankbarkeit und Erwartungen wiederholen. Sie können auch Ihre Fortschritte und Erfolge verfolgen und Ihren Arbeitgeber regelmäßig auf dem Laufenden halten. Sie können auch eine positive und kooperative Einstellung bewahren und weiterhin qualitativ hochwertige Arbeit und Führung leisten. Eine professionelle Nachverfolgung wird Ihnen helfen, Vertrauen und Glaubwürdigkeit aufzubauen und Ihre berufliche Entwicklung zu fördern.

Dies ist ein Bereich, in dem Beispiele, Geschichten oder Erkenntnisse geteilt werden können, die in keinen der vorherigen Abschnitte passen. Was möchten Sie noch hinzufügen?

Teamführung

+ Folgen

Vielen Dank für Ihr Feedback

Ihr Feedback ist privat. Mit „Gefällt mir“ oder durch Reagieren können Sie die Unterhaltung in Ihr Netzwerk bringen.