Berufe, Führung und Leadership Aktualisiert am von Online-Redaktion
Teamleiter sind die zentralen Figuren in ihren jeweiligen Teams. Sie stellen die erste Ansprechperson für ihre Teammitglieder dar und fungieren als Schnittstelle zum Abteilungsleiter. Neben fachlichen Fähigkeiten erfordert der Beruf aufgrund der zahlreichen Aufgaben auch ausgeprägte Sozialkompetenzen und Führungsexpertise.
Teamleiter: Key Facts
 | Ausbildung
|  | Hard Skills
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 | Weiterbildung
|  | Soft Skills
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 | Gehalt
|  | Verwandte Berufe
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Definition: Teamleiter
Die Rolle eines Teamleiters besteht darin, ein Team aus Mitarbeitern zu führen, um bestimmte Ziele zu erreichen. Diese Führungsaufgabe kann im Rahmen eines kurzfristigen Projekts oder als dauerhafte Position wahrgenommen werden. Ein wichtiger Aspekt dieser Führungsrolle ist die Schaffung einer gut funktionierenden Teamkultur und geeigneter Arbeitsbedingungen. Darüber hinaus gibt der Teamleiter die Richtung für die Arbeit und die Projekte vor, erteilt Anweisungen, verteilt Aufgaben und ist eine Quelle der Unterstützung und Motivation für alle Teammitglieder.
Aufgaben: Teamleiter
Die spezifischen Aufgaben eines Teamleiters können je nach Unternehmensgröße und Branche variieren. Es gibt jedoch einige Hauptverantwortlichkeiten, die in den meisten Fällen zutreffen:
- Disziplinarische und fachliche Leitung sowie Weiterentwicklung des Teams
- Festlegung und Kommunikation der Ziele
- Aufgabenverteilung im Team
- Koordination der Arbeitsabläufe
- Ermittlung der Stärken und Schwächen der Teammitglieder
- Schulung und Förderung der Teammitglieder zur Verbesserung ihrer Fähigkeiten
- Motivation der Teammitglieder zur Erreichung der Ziele
- Als Vorbild vorangehen
- Koordination mit anderen Abteilungen
In kleineren Teams kann es vorkommen, dass der Teamleiter auch operative Aufgaben übernimmt und nur zu einem bestimmten Prozentsatz in der Führungsrolle tätig ist.
Wie unterscheidet sich ein Teamleiter von einem Abteilungsleiter?
Ein Teamleiter und ein Abteilungsleiter sind beide Führungspositionen in einer Organisation, haben jedoch unterschiedliche Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten.
Ein Teamleiter ist in der Regel für die Führung und Koordination eines spezifischen Teams innerhalb einer Abteilung oder eines Unternehmens verantwortlich. Der Teamleiter ist dafür zuständig, die Teammitglieder zu motivieren, zu leiten und zu unterstützen, um die Ziele und Aufgaben des Teams zu erreichen. Sein Fokus liegt auf der effektiven Zusammenarbeit und Leistung des Teams.
Ein Abteilungsleiter hingegen hat eine übergeordnete Verantwortung und ist für die Leitung einer gesamten Abteilung innerhalb eines Unternehmens verantwortlich. Er kümmert sich um die Budgetplanung, Ressourcenallokation und Leistungsbewertung der Abteilung. Der Abteilungsleiter hat auch die Aufgabe, mit anderen Abteilungen sowie der oberen Führungsebene zu kommunizieren und zu kooperieren, um die Gesamtziele des Unternehmens zu erreichen.
Welche Kompetenzen braucht ein Teamleiter?
Um die Position des Teamleiters kompetent ausfüllen zu können, sind spezifische Fähigkeiten und Qualifikationen erforderlich. Diese können in zwei Bereiche unterteilt werden: Hard Skills und Soft Skills:
Hard Skills
- Kaufmännische und betriebswirtschaftliche Kenntnisse
- Mehrjährige praktische Berufserfahrung
- Fundierte Kenntnisse im jeweiligen Arbeitsbereich
Soft Skills
- Sozialkompetenz und Menschenkenntnis
- Kommunikationsfähigkeit
- Führungs- und Delegationsfähigkeit
- Organisationstalent
- Selbstvertrauen
- Begeisterungsfähigkeit
- Fairness
- Mentoring- und Coachingfähigkeiten
Teamleiter: Aus- und Weiterbildung
Ausbildung zum Teamleiter
Es gibt keine spezielle Ausbildung oder ein spezielles Studium zum Teamleiter. Diese Position wird häufig von Mitarbeitern erreicht, die durch hervorragende Arbeitsergebnisse aufgefallen sind und mehr Verantwortung übernehmen möchten. Eine kaufmännische Ausbildung oder ein einschlägiges Hochschulstudium kann die notwendigen fachlichen Kompetenzen vermitteln. Darüber hinaus sind Führungskompetenzen erforderlich, die durch Schulungen oder eigene Erfahrungen erworben werden können. Bewerber für die Position des Teamleiters verfügen in der Regel über mehrjährige Berufserfahrung. Diese Erfahrung ist oft entscheidend, um den fachlichen Anforderungen gerecht zu werden und gleichzeitig die notwendigen Führungsqualitäten zu entwickeln.
Weiterbildung
Fort- und Weiterbildung sind für einen Teamleiter unerlässlich. So sollten Teamleiter durch den fortschreitenden Wandel der Arbeitswelt regelmäßig neue Ansätze für einen fortschrittlichen Führungsstil kennenlernen. Seminare und Trainings zu Führungsthemen wie Mitarbeitergespräche zeitgemäß führen, Mitarbeiterbindung oder Führen in Zeiten von New Work können hier helfen. Um die Herausforderungen als Teamleiter gut zu meistern, sollte auch die eigene Arbeitsweise und das eigene Verhalten regelmäßig hinterfragt und durch neue Erkenntnisse verbessert werden. Fort- und Weiterbildungen im Bereich Selbstorganisation und Zeitmanagement oder Menschenkenntnis sind hilfreich.
Gehalt
Die Höhe des Gehalts von Teamleitern ist sehr stark von der jeweiligen Branche abhängig. Auch der Unternehmensstandort, die Unternehmensgröße und die Berufserfahrung des Teamleiters spielen eine Rolle. Die Gehaltsspanne ist daher sehr groß. Im Schnitt kann von circa 60.000 Euro brutto pro Jahr ausgegangen werden.1
AusGründender besserenLesbarkeitwird im Beitrag auf die gleichzeitige Verwendung weiblicher und männlicher Sprachformen verzichtet und das generische Maskulinum verwendet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.
FAQS: Teamleiter
Welche Aufgaben hat ein Teamleiter?
Die spezifischen Aufgaben eines Teamleiters sind stark von der Unternehmensgröße und Branche abhängig. Einige Aufgaben gehören jedoch fast immer zur Rolle des Teamleiters. Dazu gehört in erster Linie die Führung eines Teams, sowie die Kommunikation der Ziele, die Aufgabenverteilung im Team und die Koordination der Arbeitsabläufe. Zusätzlich ist der Teamleiter dafür verantwortlich, die Stärken und Schwächen der Teammitglieder zu ermitteln. Er ist auch dafür zuständig, die Teammitglieder zu schulen und zu fördern, um ihre Fähigkeiten zu verbessern. Eine weitere wichtige Aufgabe ist die Motivation der Teammitglieder, um die festgelegten Ziele zu erreichen. Als Teamleiter ist es auch wichtig als Vorbild voranzugehen und eine effektive Koordination mit anderen Abteilungen sicherzustellen.
Welche Ausbildung benötigt ein Teamleiter?
Für die Position des Teamleiters gibt es keine spezielle Ausbildung. Helfen können jedoch eine kaufmännische Ausbildung oder ein wirtschaftswissenschaftliches Studium. Zudem benötigt ein Teamleiter ausgeprägte Führungskompetenzen, die beispielsweise durch Schulungen erlangt werden können.
Welche Hard Skills sind für Teamleiter wichtig?
Neben kaufmännischen und betriebswirtschaftlichen Kenntnissen muss ein Teamleiter durch mehrjährige Berufserfahrung fundierte Kenntnisse in dem spezifischen Tätigkeitsbereich haben, in dem sein Team arbeitet.
Welche Soft Skills sind für Teamleiter wichtig?
Um die Rolle des Teamleiters kompetent ausfüllen zu können, sind zahlreiche Soft Skills erforderlich. Unter anderem ist es wichtig, über eine hohe soziale Kompetenz und Menschenkenntnis zu verfügen. Darüber hinaus ist eine gute Kommunikationsfähigkeit unerlässlich. Führungs- und Delegationsfähigkeiten sind entscheidend, um ein Team effizient zu leiten. Ein guter Teamleiter ist auch in der Lage, die Teammitglieder zu motivieren. Um den Überblick über Aufgaben, Termine und Ressourcen zu behalten und effizient arbeiten zu können, ist auch Organisationstalent unerlässlich. Zusätzlich sind Mentoring- und Coachingfähigkeiten von Vorteil, um die Entwicklung der Teammitglieder bestmöglich zu fördern.
Wie viel verdient ein Teamleiter?
Das Gehalt variiert je nach Branche, Unternehmensstandort sowie -größe und Berufserfahrung. Im Durschnitt liegt es bei 60.000 brutto jährlich.1
1 Vgl. https://www.kununu.com/de/gehalt/teamleiter-in-9403¹
